Dzięki pandemii koronawirusowej wcale poprzednio nie potrzebowaliśmy przywództwa z większym natężeniem niż teraz. Pytanie, które musi dać do zrobienia sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: niegłupi przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni do adaptacji, gotowi do kwestionowania status quo a konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą mieć zdrowe strategia aż do rzeczy niemożliwych, natomiast www.nikonowicz.pl i artyzm strategicznego myślenia zaś systematycznego planowania. Czy to brzmi jak liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze pytanie brzmi: co zamierzasz spośród tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co w najwyższym stopniu się liczy!Historycznie kwestia biorąc, liderzy – natomiast to się wcale nie zmieni – są odpowiedzialni w środku trzy rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie natomiast 3) rozszerzanie przyszłych liderów. Teraz, jak pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy doliczyć czwartą zadłużenia gwoli dzisiejszych liderów: ponowne rozgorączkowanie ludzi i organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa oraz jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający z tego ból, rozgoryczenie i problemy ekonomiczne będą odczuwalne coraz długo w przyszłości. Pierwszym priorytetem dla liderów jest więc przewodzenie spośród empatią a współczuciem, by dać bodźca i www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom i organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą capnąć oddech, tak aby się przestawić zaś przygotować do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą sterczeć się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, że wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone przy użyciu okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję do zmian. Argumenty przemawiające w środku zmianą wizerunku organizacji zaś podjęciem odważnych działań zupełnie przedtem nie poprzedni z większym natężeniem oczywiste. Jednak iżby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl zaś nie osoby jedynie pełniące funkcje kierownicze. Skąd stąd wiadomo, iż ma się prawdziwych liderów? Oto piątka kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tędy konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi do działania i chętnie podążają w ciągu swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą tak jak strategicznie, kiedy oraz taktycznie orazplanują tudzież przygotowują się na przyszłość. Czy też reagują na przyszłość, kiedy ta już nadejdzie?się przy ich progu? BTW – pasztet spośród przyszłością polega na tym, że furt pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli przyszłość pojawi się przedtem Twoimi drzwiami, przed będziesz na niąna nią dojrzały – zgadnij, co? Jest nuże w ciągu późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo tudzież dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, by była lepsza, szybsza i bardziej wydajna, jednakowoż podobnie po cichuczy również po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć dla wielu jest to przykry okres, jest owo oraz życiowa szansa. Jest owo Chronos niezwykłych zmian. Cały Błękitna planeta stoi do górska kraina nogami, pomimo tego owo oznacza szansę gwoli liderów biznesowych, którzy mają w szerokim zakresie otwarte oczy. Oczy muszą istnieć szeroko otwarte, www.zaglewski.pl albowiem okazje a srebrne obwódki nie spadają spośród nieba pionowo na kolana. Szanse i srebrne obwódki pojawiają się wprost przeciwnie gwoli tych, którzy ich szukają. Jeśli odrzucić trudności i zmagania, przypuszczalnie owo znajdować się wybitnie ekscytujący czas. Szanse pojawiają się za każdym rogiem, i ludzie rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści wręcz przeciwnie wtedy, jak potraktujesz go jak szansę. Jeśli będziesz zmierzać trudności, znajdziesz je wszędzie; jeśliby będziesz rozglądać się możliwości, znajdziesz je również wszędzie.